Weesp verdient een beter bestuur

Het is tijd voor goed bestuur. Dat is de kernboodschap van D66 Weesp. Maar wat bedoelen we daarmee, goed bestuur?

Dit valt goed te illustreren aan de hand van het renovatieproject Singelscholen. Dat project overschreed het budget met 1,2 miljoen euro, terwijl er juist gekozen was voor renovatie, omdat het anderhalve ton goedkoper zou zijn dan nieuwbouw. Een debacle.

Geen idee

In een eerste verklaring, eerder dit jaar, verklaarde wethouder Zijlstra dat helaas niet meer te achterhalen viel hoe het allemaal zover had kunnen komen. Het ging om beslissingen van zijn voorganger en niemand wist meer hoe het allemaal gelopen was. Bovendien had de wethouder bij zijn aantreden al geconstateerd dat het budget al met 850.000 euro was overschreden. Het was niet zijn schuld, vindt hij.

Wat kunnen we hiervan leren? De gemeenteraad van Weesp heeft een speciale raadsenquête in het leven geroepen om daar achter te komen. Met de schaarse informatie die we hebben, durven wij het wel aan om nu al een stevige conclusie trekken: het ontbreekt in Weesp aan goed projectmanagement.

Het feit dat achteraf niet meer te achterhalen is hoe het allemaal gelopen is, kan immers niets anders betekenen dan dat er geen of slecht projectmanagement is geweest.

Helder plan

Projectmanagement is in het kort het beheersen van een project. Dat gebeurt door het maken van een duidelijk plan, een goede verdeling van taken en verantwoordelijkheden, regelmatige rapportage en, heel belangrijk, risicomanagement vanaf het moment dat een plan gemaakt wordt tot het moment dat het project af is. Dat allemaal lijkt in Weesp niet gebeurd te zijn en dat kunnen we zowel de wethouder als de gemeenteraad aanrekenen.

D66 Weesp stelt daarom voor om voortaan niet meer aan grote projecten te beginnen zonder professioneel project- en risicomanagement. Alleen op die manier kan voorkomen worden dat grote projecten gierend uit de hand lopen en dat we achteraf geen idee hebben hoe het allemaal zover heeft kunnen komen. Het is simpelweg een kwestie van goed bestuur!

Daadkracht
Goed bestuur betekent ook daadkracht. Laten we er nog een voorbeeld bijhalen: de Brede School.

De gemeente Weesp heeft er 10 jaar over gedaan om hierover een besluit te nemen. 10 jaar! De Kors Breijer school was inmiddels de wanhoop nabij en alleen harde taal van de kant van de school, demonstraties op de stoep van het stadhuis en wellicht de naderende verkiezingen hebben ertoe bijgedragen dat er nu eindelijk een knoop is doorgehakt.

Kors Breijer

Maar we moeten niet vergeten dat de keuze die nu gemaakt is de smalste brede school is die denkbaar is. De ambities van de Kors Breijer lagen veel hoger. Alleen maar omdat ze bang waren dat de besluitvorming anders nog 10 jaar op zich zou laten wachten, hebben ze nu ingestemd met deze variant. Het ontbreken van visie en daadkracht heeft hier dus geleid tot het kleinst haalbare resultaat en dat is de gemeenteraad en het college aan te rekenen.

D66 Weesp stelt daarom voor dat de gemeente meer aandacht heeft voor visie op de lange termijn. Alleen als je weet waar je naartoe wilt, kun je daadkrachtig handelen. Het alternatief is een zwalkend ad-hoc beleid dat gedreven wordt door de waan van de dag. Weg met de zesjescultuur en het korte termijn denken!

Transparantie en participatie
Tenslotte gaat goed bestuur over het serieus nemen van de burger en daar ook iets mee doen. Je kunt dat samenvatten met de begrippen transparantie en participatie.

Transparantie betekent dat de gemeente veel beter haar best doe tom te laten zien waar ze mee bezig is. Het gaat om openheid over de besluitvorming. Wees niet tevreden met het wekelijkse gemeentenieuws in de krant, maar laat actief zien waar je mee bezig bent, welke onderwerpen op de agenda staan, welke besluiten genomen zijn. En doe dat via de krant, via de website, via wijkoverleggen en speciale bijeenkomsten.

In Weesp lijkt helaas een gesloten politieke cultuur van wantrouwen te heersen. Dan gaat het erover hoe de politiek met elkaar omgaat, maar ook over de omgang met de inwoners van Weesp. Kijk bijvoorbeeld naar de commissievergaderingen. Dat zouden platformen van discussie moeten zijn waar inwoners aan deel kunnen nemen. Nu is er alleen inspraak en daarna moet je je mond houden.

Lastig
Bovendien wekt de politiek de laatste jaren de indruk dat ze het maar lastig en vervelend vinden, die inspraak. Kijk naar de inspraak van de ouders van de Kors Breijer over het plan van de Brede School.

De gang van zaken rond de presentatie van dat plan wekt de indruk dat het college van B&W niet geïnteresseerd is in inspraak. Dat kan niet de bedoeling zijn. Dat is het verkeerde signaal. D66 is daarom voorstander van een heel andere gang van zaken. 

Commissies zijn de plaats voor discussie, ook met de inwoners van Weesp. Wij moeten toe naar een cultuur van vertrouwen, zodat betrokken burgers ook betrokken worden en niet genegeerd.

Bestuurskracht
Kortom, het is tijd voor goed bestuur. Dat is de kernboodschap van D66 Weesp. Concentreer je op de eigen bestuurskracht en daadkracht te vergroten, wees transparant en neem de inbreng van inwoners serieus.

Deel via: